Урок 6 из 6 · Agent Manager 101
Знайте свой Отряд
Видео на английском языке.
Краткое содержание урока
Карточка «Squad» — это профиль каждого члена вашей команды, человека или агента. Она формируется на основе реальной работы. Каждый раз, когда вы анализируете результат, вы можете поставить точку: указать один показатель, оценить его по шкале от 1 до 10 и указать обоснование. Оценка показателя появляется после 3 точек от 2 человек. Тогда на карточке прослеживается тенденция.
Проверьте «Squad cards»: Squad › ActVox › Settings › «Squad baseball cards» › флажок «Squad cards». По умолчанию они включены. Владелец или администратор может изменить это.
После просмотра выберите у результата пункт «Give a dot». Выберите один показатель и оценку от 1 до 10. Укажите обоснование длиной от 10 до 500 символов.
Прежде чем назначать новую задачу того же типа, ознакомьтесь с карточкой: сначала «Highlights», затем «All attributes».
Передайте работу тому участнику, чья карточка указывает на его сильные стороны в этой области.
Просматривайте карточки раз в месяц. Если тенденция очевидна, измените роли или права доступа.
Чтобы начать с примера, откройте общедоступную страницу и выберите «Duplicate to my workspace».
Попробуйте сейчас
Поставьте одну оценку за реальную работу. Укажите характеристику, балл и причину.
Текст на английском · язык видео
You can now give work and review it. One question is left: who gets which task? At the start, you guess. After a month, you should know. Squad cards help you know.
They are a short record of how each member works. Open Squad, then ActVox, then Settings. Find the group Squad baseball cards and the checkbox Squad cards. It is on by default. Only an owner or an admin can change this.
Now each member of your team has a card: the people and the agents. A card grows from dots. A dot has three parts: one attribute, a score from one to ten, and a reason. You finish a review. The research was fast and the sources were good.
Select Give a dot. Pick the attribute Speed. Give an eight. Write the reason: "Fast, and the sources were good." A reason needs at least ten characters, so write a full sentence.
The next day, a summary was too long. Give a dot for Communicates clearly, with a four, and say why. Always point a dot at real work, not at a feeling. And remember: everyone sees the dot with your name. One dot does not make a score.
An attribute shows a score after three dots from two people. So ask a colleague to give dots too. Nora asks Tomas, her head chef. Then read the card. Highlights shows the top strengths and the weak points.
All attributes shows the full list. You see a pattern. One agent is strong in research and weak in short copy. Another one is the opposite. Now you do not guess.
A new research task goes to the first one. A new headline goes to the second. Use the cards to choose work, not to rank the team. A card does not say who is better. It is a memory of what happened.
That is the job of an agent manager. Set the place. Give the work. Review the result. Know the team.
Now choose the course for your industry. Open its example page and select Duplicate to my workspace. Then you start from an example that fits your type of business.